Je suis PH le 14 je fais grève pour défendre mon quotidien
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Avenir Hospitalier maintient son préavis de grève du 14 octobre 2014Télécharger le dossier de presse complet avec graphiques et sources
URGENT
EXPRIMEZ VOUS, le Ministère va vous entendre cette fois! L'expression c'est maintenant!
La grève des PH, pourquoi.
L’arrivée de la T2A et son extension à 100% : une augmentation nette d’activité dans les hôpitaux.
Quelques chiffres : L’activité des urgences et de consultations externes des hôpitaux publics progresse chaque année de 5 %. Alors qu’en 2001, 11 millions de Français se rendaient aux urgences, ils étaient plus de 18 millions en 2012, + 38% en 10 ans. Le nombre de séjours a augmenté de +13% de 2002 à 2009. Source: http://www.irdes.fr/Publications/Qes2013/Qes186.pdf
En parallèle, les effectifs de médecins hospitaliers ne suivent pas l’augmentation d’activité. (CNG 2011)
Taux de vacance statutaire global 23% pour les temps pleins, 37,9% pour les temps partiels. Avec de grosses disparités selon
Un recours de plus en plus important à l’intérim médical (rapport Véran) « Trois spécialités, caractérisées par une forte pénibilité, des tensions démographiques et/ou un fort différentiel de rémunération public/privé, cumulent 70% des difficultés (anesthésie, radiologie, médecine d’urgence). » « En anesthésie, il n’y a qu’un candidat aux fonctions de praticien hospitalier pour 2 postes vacants » « Le coût total pour l’hôpital avoisine les 500 millions d’euros par an. » « Les candidats à ce mode d’exercice, qui a ses contraintes, mais peut s’avérer très lucratif (15 000 euros par mois et plus pour un « temps plein »), ne manquent pas. On estime à 6000 le nombre de médecins exerçant régulièrement des missions temporaires à l’hôpital public, surtout en début (avant installation) et en fin de carrière. »
Un diagnostic et des propositions posés par de nombreux rapports, sans que jamais les négociations n’aient pu démarrer.Mission Toupillier/ Yahel 2011. Mission Véran 2013. Mission Couty 2013. FHF attractivité des carrières 2014.
Un statut de médecin hospitalier assez peu protecteur notamment sur le temps de travail, et pas respecté.
Encadrement théorique à 48 heures hebdomadaires maximum non respecté. Travail de nuit fréquent et non valorisé. Le temps de repos après astreinte déplacée non respectés Des demi journées à rallonge jamais mesurées. Des temps partiels travaillant plus de 40 heures par semaine avec un salaire réduit. Des salaires notamment en début de carrière absolument pas en rapport avec le nombre d’heures et les responsabilités. Un poids de la bureaucratie managériale, avec aggravation du mépris institutionnel dans de plus en plus d’établissements. Une charge de plus en plus lourde de la permanence de nuit (baisse des effectifs) sur une population de médecins de plus en plus âgée (anesthésistes-réanimateurs 1990 vs 2010).
Aucun suivi de la santé au travail, pas d’application du Code du Travail sur les règles et le suivi de santé et sécurité au travail ni sur l’organisation du travail (CHSCT).
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Avenir Hospitalier - 58 Rue Corvisart - 75013 PARIS
Site Internet : www.avenir-hospitalier.fr |
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