Enquêtes

sondage flash: les 3 meilleures raisons de la grève

Grève

Choisissez 3 de ces items représentant votre plus grande motivation pour la grève des PH du 14 octobre?

Le vote a déjà été clôturé ! Il s'est terminé le mardi, 14.octobre 2014 (00:00).

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Médecins: Hommes et Femmes à l'Hôpital Public, une grande enquête nationale pour mieux vous connaitre et vous défendre

 

Médecins, hommes et femmes à l'Hôpital Public

 

êtes-vous satisfaits des modalités d’exercice de votre métier ?
 Aidez-nous à connaître vos souhaits professionnels et leur articulation avec votre vie personnelle.


Cette grande enquête nous permettra de mieux parvenir à les défendre.



Les 20 ou 30 dernières années ont vu de forts changements concernant le travail des médecins hospitaliers. Modification des organisations, des rythmes de travail, de l’environnement hiérarchique, des relations humaines, féminisation de la profession. En même temps, les aspirations sociologiques générationnelles, la relation au travail sont réputées s’être modifiées.

Avenir Hospitalier et la CPH ont jugé nécessaire en 2014 de faire le point grâce à une enquête d’envergure, menée avec l’aide de sociologues. Jamais le point n'a été fait sur les discriminations à l'hôpital, ni sur le harcèlement.

C’est aussi une enquête syndicale, nous pensons tirer des résultats des pistes de réflexions et de propositions pour améliorer les organisations et l’attractivité globale de l’hôpital.

Nous vous remercions donc de consacrer un peu de votre temps à répondre aux questions.

Médecins et pharmaciens de toutes les classes d’âge, hommes ou femmes, exerçant à l’hôpital public, des étudiants hospitaliers aux praticiens, en passant par les internes et les hospitalo-universitaires.

 

 

Merci à tout ceux qui ont remplis l'enquête.

Bientôt les resultats sur ce site.

 

 

 

A vous de faire le bilan du fonctionnement des pôles !

Praticiens des hôpitaux, répondez au questionnaire proposé par les intersyndicales !

 

Dans le cadre du pacte de confiance et à la suite du rapport Couty, Marisol Touraine a engagé une réflexion sur le fonctionnement des pôles destinée à préparer les modifications à apporter à la loi HPST.
Pour effectuer un tel bilan de l’organisation hospitalière, la moindre des choses n’aurait-elle pas été de s’adresser directement aux personnes qui en font l’expérience au quotidien ?

Pourtant, refusant de consulter directement les Intersyndicales représentatives de la profession, la Ministre des Affaires Sociales et de la Santé a chargé les seules conférences institutionnelles, à prédominance directoriale, d’effectuer cette évaluation selon leurs propres critères  et un questionnaire n’a été adressé qu’aux chefs de pôles et PCME
L’enjeu est de taille, et la situation loin d’être neutre puisqu’il s’agit notamment pour les intersyndicales de remettre en cause les prérogatives du directeur à la fois dans le mode de détermination des pôles et la désignation du chef de pôle.

Dans ces conditions, les intersyndicales ont unanimement refusé de répondre à la demande d’audition de la mission et décidé de recueillir directement l’opinion des PH sur l’utilité et le fonctionnement des pôles.
Voilà pourquoi nous vous sollicitons. Vos contributions individuelles sont indispensables à la construction des positions syndicales que nous aurons à soutenir.

Rendez-vous sur le site des Intersyndicales et répondez en quelques clics au questionnaire >>

 

•    Avenir Hospitalier – Dr Nicole Smolski
•    Coordination Médicale Hospitalière – Dr Norbert Skurnik
•    Confédération des Praticiens des Hôpitaux – Dr Jean-Claude Pénochet
•    Intersyndicat National des Praticiens Hospitaliers – Dr Rachel Bocher
•    Syndicat National des Médecins, Chirurgiens, Spécialistes

et Biologistes des Hôpitaux Publics - Pr Sadek Beloucif

 

 

Mouvement des sages-femmes: Enquête d'opinion auprès des obstétriciens hospitaliers

La vie depuis quelques mois est devenue plus difficile dans les blocs obstétricaux des hôpitaux. Malgré des années de compagnonnage respectueux entre gynécologues et sages-femmes, le mouvement mené par le «collectif» détériore nos liens… 

lire la suite sur le site du SYNGOF

 

consulter les résultats ici

 

DPC 2013: enquête nationale ouverte à tous les praticiens des établissements publics de santé

 

 
 
A partir du 1er janvier 2013, un nouveau dispositif de formation médicale continue est obligatoire, nommé DPC (développement professionnel continu), avec sanctions prévues si nous n’y souscrivons pas.
 
Au vu de la cacophonie, des avis contradictoires, de l’imbroglio bureaucratique régnant autour de ce nouveau dispositif, il a semblé nécessaire à nos deux Intersyndicales de travailler ensemble et de faire le point sur ce que chacun attend de sa formation continue, et comment jusqu’à présent comment chacun arrivait à se former notamment en terme de financement.
 
En effet, les pouvoirs publics ont fixé une enveloppe financière qui pour nous n’est pas à la hauteur de nos besoins. Leur estimation est partie du principe que peu d’entre nous demandaient un financement à son établissement, négligeant le fait que nous disposions d’autres modes de financement  qui désormais n’existeront plus.
 
Or la formation continue est pour chacun de nous une nécessité, et si chacun demande à être pris en charge les fonds ne seront pas suffisants, nous pouvons faire sauter la banque !!!
 
Nous avons besoin de votre avis, afin de faire remonter vos attentes en terme de FMC.
 
Nous vous remercions de bien vouloir remplir ce questionnaire en ligne, dont les résultats seront publiés et transmis aux pouvoirs publics.
 
 
 
 
 
 

Avec le soutien du Groupe Pasteur Mutualité

 

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Campagne nationale
" Dis Doc', t'as ton doc' ? "  pour faire évoluer le modèle culturel des médecins !

 

Retrouvez toute l'information dans le communiqué de presse (cliquez ici)

www.cfar.org/didoc/ 

 

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Les annonces de recrutement 
Février 2020

      retrouver ces annonces sur le site reseauprosante.fr

 

Les dernières actus

Quel protocole d'accord pour vous, PH : donnez votre avis

Comme vous le savez, des syndicats de médecins – qui ne sont pas majoritaires chez les praticiens hospitaliers et les praticiens non-titulaires – s’apprêtent à signer un protocole d’accord qui n’est pas en phase avec les propositions que nous avons exposées au ministre, et, surtout, qui ne semble pas répondre au choc d’attractivité tant attendu.

Nous vous sollicitons à nouveau pour donner votre avis sur les deux propositions :

L’enquête est rapide (une à deux minutes) et la deadline est à CE dimanche à 18 heures.

Vous avez été plus de 5500 à répondre à notre enquête la semaine dernière, nous comptons sur vous pour faire exploser les compteurs.

Nous sommes vos représentants, votre participation est notre force.

Soyez nombreux à voter, et à faire voter ! C’est par ici que ça se passe : https://forms.gle/W2ssByj2mjot317M7

NOTE EXPLICATIVE

Voici les scénarios et les simulations pour des PH temps plein, sans activité libérale, avec décompte du temps de travail en demi-journées (voir le pdf explicatif ici).

  • PH échelon 4, 7 , 10
  • PH échelon 13 avec plusieurs niveaux d’ancienneté dans l’échelon

La ligne « Total » indique les émoluments avant inclusion des gardes.

La ligne « Avec 4 gardes » simule les revenus en incluant les indemnités de sujétions (salaire + IESPE + indemnités de sujétion).

La ligne « Journées libérées » indique combien de jours vous avez travaillez en moins avec « 24 heures = 5 DJ » par rapport au décompte 24 heures = 4 DJ.

La ligne « TTA payé sur la 5ème DJ » indique combien de TTA vous est payé en plus si vous préférez travailler ces jours-là.

Courrier d'APH et JM au Premier Ministre

 

SÉGUR DE LA SANTÉ : LES 5 AXES DE NÉGOCIATIONS AVANCÉS

LETTRE D'INFORMATION APH-JM-INPH

du 19 juin 2020

Le Ségur de la Santé a démarré le 25 mai 2020 et s’articule autour de 4 « piliers » :

Pilier 1 : Carrières et rémunérations

Pilier 2 : Financements et investissements

Pilier 3 : Simplification du quotidien (gouvernance)

Pilier 4 : Territoires

Sur ces 4 piliers, les intersyndicales de praticiens hospitaliers ainsi que plusieurs syndicats constitutifs ont fourni des contributions.

Les concertations autour des piliers 2, 3 et 4 sont rendues difficiles par le nombre d’intervenants (hôpital, libéraux, usagers, institutionnels) et donnent l’impression d’une grande improvisation. Toutefois, nos organisations essaient de faire passer quelques idées.

Le pilier 1 est de loin le plus important. Un espace de négociation entre le Ministère et les organisations syndicales représentatives a été ouvert.

Ce mardi 16 juin nous ont été exposés les axes de la négociation, et nous avons pu faire des contre-propositions. Mardi 23 juin, un chiffrage va nous être annoncé pour chacune des propositions, et mardi 30 juin nous devrions avoir une proposition de protocole d’accord en présence du ministre Olivier Véran, pour une signature des « Accords de la Santé » dans la première quinzaine de juillet 2020. Il est prévu des mesures immédiates et le lancement de groupes de travail pour des mesures plus complexes.

Voici les 5 axes de négociations avancés :

  • La revalorisation salariale des personnels médicaux, pharmaceutiques et odontologiques est à l’ordre du jour. Alors que la suppression des 3 premiers échelons de PH est déjà engagée de longue date et va être prochainement publiée, le salaire de tous les praticiens – milieu et fin de carrière, mais aussi internes et contractuels – devrait être revalorisé dans le cadre du Ségur, ainsi bien sûr que pour les personnels non médicaux.
  • Dans ce chapitre, la clarification sur le décompte du temps de travail a été de nouveau réclamée. C’est en particulier la nécessité d’une définition claire de la durée des obligations de service des PH en une unité de compte définie, a priori l’heure de travail.
  • Une juste valorisation du temps de travail de nuit dont la pénibilité doit être reconnue a été à nouveau réclamée. La reconnaissance du principe d’une nuit = 3 demi-journées ou 24 heures = 5 demi-journées est soutenue par toutes les intersyndicales et de la FHF.
  • Un relèvement important de l’indemnité d’engagement de service public exclusif (IESPE) est demandée. Nous demandons de même, qu’elle redevienne identique pour tous les praticiens quelle que soit leur ancienneté.
  • La création d’échelons supplémentaires (3 sans doute) qui permettrait aux PH d’obtenir de l’avancement durant toute leur carrière est demandée.
  • Une revalorisation du temps de travail additionnel (TTA) et les indemnités liées à la permanence des soins est proposée à la négociation.
  • Nous demandons également que la retraite et protection sociale des HU soient revalorisées à la hauteur de celle des PH.
  • Des propositions chiffrées seront présentées par les pouvoirs publics le 23 juin.
  • Développement et valorisation des compétences
    • Seraient ouvert à la négociation la création de valences rémunérées pour l’enseignement et la recherche, le management.
    • Possibilité élargie aux PH d’avoir des missions universitaires et aux HU de travailler en CH.
    • Le financement de la formation continue sera intégré dans la négociation avec des mesures qui facilitent l’accès à la formation continue et à des passerelles pour les deuxièmes parties de carrière.
  • Diversification des modes d’exercice
    • ​Réaffirmation d’un véhicule commun statutaire quand bien même il y a une attente exprimée pour des exercices « mixtes » avec un statut unique de PH temps plein ou temps partiel, avec possibilité d’exercice mixte public ou privé, tout au long de la carrière.
    • La proposition du développement de profession médicale intermédiaire est une modalité d’évolution des métiers qui a été retoquée par l’ensemble des participants. En revanche, l’émergence d’une science paramédicale autonome et sa reconnaissance est une nécessité reconnue.
  • Qualité de vie au travail
    • L’idée est de se recentrer sur la notion de service (et non d’unité fonctionnelle ou de pôle) et ses moyens de fonctionnements collectifs (temps de réunion inclus dans les obligations de service).
    • Principe d’une protection sociale complémentaire financée par l’établissement, garantissant une compensation des revenus (salaires, permanence des soins, primes).
    • Le principe d’une reconnaissance de la pénibilité (en particulier de la permanence des soins) fait consensus.
  • Santé au travail
    • Visite médicale annuelle obligatoire pour tous les PH.
    • Principe d’une protection sociale complémentaire financée par l’établissement, garantissant une compensation des revenus (salaires, permanence des soins, primes).

Mercredi dernier, la Commission des statuts du conseil supérieur des personnels médicaux, odontologistes et pharmaceutiques des établissements publics de santé (CSPM) a examiné un décret qui supprime les 3 premiers échelons de la carrière de PH ce qui permettra à un jeune PH de rentrer directement au 4e échelon (devenu le 1er) et de bénéficier ainsi d'un gain en matière d'ancienneté. Un autre projet de décret vise à octroyer aux praticiens hospitaliers dès la période probatoire l'indemnité d'engagement de service public exclusif, et l'indemnité d'activité sectorielle et de liaison pour ceux nommés dans la spécialité psychiatrie.

Ces propositions sont encourageantes pour l’avenir des praticiens hospitaliers et de l’hôpital public. Nous devons toutefois faire preuve d’un optimisme prudent. Si ces annonces n’étaient finalement pas honorées, nous vous appellerons bien sûr à vous mobiliser.

Nous continuerons à donner toute l’énergie nécessaire durant le marathon du Ségur pour défendre vos intérêts. Merci de votre confiance.

Dr Jacques Trévidic, Président APH, Président CPH

Dr Jean-François Cibien, Vice-président APH, Président AH

Dr Rachel Bocher, Présidente INPH

Dr Emanuel Loeb, Président JM

 
 
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