Communiqués de presse

Mission Couty: De grands espoirs a confirmer

 

Nous avons écouté avec beaucoup d’attention les intentions de Monsieur Couty, dont nous attendons le rapport avec impatience. Nous attendons avec encore plus d’impatience les arbitrages de la Ministre, ses décisions, et les concertations et négociations qu’elle va lancer. L’espoir est lancé, il ne va pas falloir le décevoir.

 

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Nous avons pris note avec beaucoup de satisfactions de toutes les idées de changement de Mr Couty, dont un grand nombre figure dans nos contributions. Nous serons particulièrement vigilants pour les différents lobbies qui ont accompagné les réformes ayant mené l’hôpital dans cet état ne dénaturent pas ce message.

 

Un service public réaffirmé dans ses missions et son territoire, qui ne soit ni une entreprise ni une administration classique, un financement qui ne soit plus centré sur la T2A seul outil de régulation,  une gouvernance équilibrée qui respecte une place à tous les acteurs, un dialogue social structuré à tous les niveaux, sont une architecture capable de redonner de l’élan à l’hôpital public.

 

Nous serons particulièrement vigilants pour que toutes les esquisses proposées concernant les PH se concrétisent : la notion devalences non cliniques organisées sur le territoire ; la dissociation entre les structures médico-économiques et celles consacrées au soin et à l’enseignement, centrées sur des équipes à taille humaine, (sans recréer pour autant les services à l’ancienne dont nous connaissons bien les limites) ; des lieux d’expression collectives de proximité permettant la réalisation de projets à taille humaine ; un CHSCT ouvert aux médecins, où enfin les problèmes de santé au travail, de pénibilité, d’organisation du travail pourront être discutés ;  une architecture de gouvernance qui respecte au travers de chacun de ses  niveaux les acteurs et la démocratie.

 

Nous avons noté qu’aucune décision n’est prise quant à la composition de la CME, qui pour autant qu’elle reprenne des attributions, doit respecter les fondements démocratiques qui lui ont dus, avec suppression du mode de désignation actuel via les cooptations systématiques ;  nous aurions aimé plus de précisions quant aux structures de médiation à chaque niveau, étant depuis quelques années submergés de gestion de conflits graves qui ne trouvent pas de solution locale.

 

Enfin, nous rappelons, comme nous l’avons fait à chaque réunion, que le champ de l’attractivité des carrières hospitalières doit être ouvert de toute urgence : restituer la confiance est une excellent initiative, encore faut-il que les médecins hospitaliers aient envie de rester à l’hôpital ! Nous demandons donc solennellement à la Ministre de lancer des négociations très rapides sur l’attractivité des carrières, contemporaines des conclusions de la Mission Couty.

 

Nous avons confiance, merci de ne pas la décevoir.

Avec le soutien du Groupe Pasteur Mutualité

 

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Campagne nationale
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Les annonces de recrutement 
Août 2020

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Les dernières actus

« TESTER ALERTER PROTEGER : APH alerte ! »

Communiqué du 18 septembre 2020

Le ministre des solidarités et de la Santé s’est exprimé jeudi soir pour un point qu’il annonce hebdomadaire sur la stratégie nationale face à la deuxième vague de la Covid-19.
 

Cette politique repose sur 4 piliers dont celui du dépistage massif de la population avec le fameux triptyque « TESTER – ALERTER- PROTEGER ».
 

APH, se permet d’alerter nos concitoyens : la deuxième vague de la COVID se profile.  Le ministre déclare que plus de 1 200 000 tests ont été réalisés cette semaine mais qu’en raison de « l’embouteillage » dans les laboratoires les délais de rendu de résultats sont allongés. Jusqu’à 7 jours d’attente…
 

APH précise que ces délais deviennent incompatibles avec une bonne stratégie de prise en charge pour les malades ayant besoin d’un diagnostic en urgence.
 

APH s’étonne également de l’annonce du ministre sur le niveau de stock des tests RT-PCR, qui sont aujourd’hui les seuls tests validés, car de nombreux laboratoires de ville ou hospitaliers annoncent des ruptures de stock.
 

APH se félicite de voir qu’après nos premiers Communiqués de Presse sur la gestion du dépistage le ministère a modifié sa doctrine sur la priorisation des prélèvements. Priorisation et ciblage de réalisation des tests arrivent cependant trop tard. Dans les hôpitaux tout est prioritaire, nous devons diagnostiquer les patients symptomatiques comme les cas contacts chez les soignants ou dans les populations à risque.
 

L’utilisation des nouveaux tests, les tests antigéniques avec prélèvement nasopharyngé ou les tests salivaires suivi d’une RT-PCR sont toujours en attente de recommandations ou d’autorisation précises…
 

Les tests salivaires, moins sensibles que la RT-PCR, seront réservés à certains patients symptomatiques. Ces nouvelles techniques ne suffiront pas à désengorger les laboratoires. Le Ministre n’a-t-il pas placé la charrue avant les bœufs ?
 

Action Praticiens Hôpital, comme tous nos concitoyens, attend un discours de vérité de la part des pouvoirs publics et du Ministre de la Santé. Le cruel constat de la tension en réactifs et en moyens humains sur des personnels déjà éprouvés par la première vague du COVID et par la canicule, dans ce contexte de pandémie qui va durer dans le temps, doit entraîner des réponses pertinentes sur la politique de diagnostic et de dépistage du COVID dans notre pays. 

APH demande, dans l'intérêt des Français comme des professionnels de santé, un dépistage du COVID ciblé sur prescription médicale comme pendant la première vague.

 

Jean-François Cibien
Président AH
Président APH

Carole Poupon
Présidente CPH
Vice-présidente APH

 

Quel protocole d'accord pour vous, PH : donnez votre avis

Comme vous le savez, des syndicats de médecins – qui ne sont pas majoritaires chez les praticiens hospitaliers et les praticiens non-titulaires – s’apprêtent à signer un protocole d’accord qui n’est pas en phase avec les propositions que nous avons exposées au ministre, et, surtout, qui ne semble pas répondre au choc d’attractivité tant attendu.

Nous vous sollicitons à nouveau pour donner votre avis sur les deux propositions :

L’enquête est rapide (une à deux minutes) et la deadline est à CE dimanche à 18 heures.

Vous avez été plus de 5500 à répondre à notre enquête la semaine dernière, nous comptons sur vous pour faire exploser les compteurs.

Nous sommes vos représentants, votre participation est notre force.

Soyez nombreux à voter, et à faire voter ! C’est par ici que ça se passe : https://forms.gle/W2ssByj2mjot317M7

NOTE EXPLICATIVE

Voici les scénarios et les simulations pour des PH temps plein, sans activité libérale, avec décompte du temps de travail en demi-journées (voir le pdf explicatif ici).

  • PH échelon 4, 7 , 10
  • PH échelon 13 avec plusieurs niveaux d’ancienneté dans l’échelon

La ligne « Total » indique les émoluments avant inclusion des gardes.

La ligne « Avec 4 gardes » simule les revenus en incluant les indemnités de sujétions (salaire + IESPE + indemnités de sujétion).

La ligne « Journées libérées » indique combien de jours vous avez travaillez en moins avec « 24 heures = 5 DJ » par rapport au décompte 24 heures = 4 DJ.

La ligne « TTA payé sur la 5ème DJ » indique combien de TTA vous est payé en plus si vous préférez travailler ces jours-là.

Courrier d'APH et JM au Premier Ministre

 

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