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Assemblée générale de AH: Le Dr Max André DOPPIA succède au Dr Nicole SMOSLKI, et le bureau est renouvellé

Lors de son Assemblée Générale, le mercredi 6 janvier 2016 à Paris, l’Intersyndicale Avenir Hospitalier a procédé au renouvellement de son Bureau dont la composition devient la suivante :

Président : Dr Max-André Doppia (CHU Caen)

Déléguée Générale : Dr Nicole Smolski (Hospices Civils de Lyon)

Secrétaire Général : Dr Renaud Péquignot (Hôpitaux de St-Maurice)

Vice-Présidents : Dr Pascale Le Pors (Hôpital de St-Malo), Dr Yves Rebufat (CHU Nantes), Dr François Braun (CHR Metz-Thionville), Dr Olivier Duffas (CHU Fort-de-France), Dr Bruno Laversin (Ch Seclin-Carvin 59-62)

Trésorier : Dr Raphaël Briot (CHU Grenoble)

Chargé de Mission : Dr Jean Garric (CHU Nancy)

Chargé de Mission pour la Gériatrie : Dr Michel Salom (Fondation Bellan Magnanville 78)

- La cooptation de personnes pour répondre à des missions complémentaires décidées par le Conseil d’Administration sera finalisée courant janvier.

En rendant hommage à l’engagement exemplaire de Nicole Smolski qui a permis le développement d’AVENIR HOSPITALIER et de relations de confiance dans le paysage Intersyndical, notamment par la création très récente de la Fédération ACTION-PRATICIENS HÔPITAL, le nouveau Conseil d’Administration a réaffirmé sa volonté de poursuivre dans cette voie avec le président de la CPH, Jacques Trévidic.

Après deux décennies de réformes, l’hôpital public, dont la mutation est nécessaire, a,  plus que jamais, besoin de ses professionnels et de leur investissement pour répondre aux attentes légitimes de la population. Au moment où se joue l’avenir de notre système hospitalier et de ses professionnels, à bien des égards trop malmenés, toutes les énergies mobilisables chez les PH doivent converger pour aboutir à la normalisation des conditions de leur travail, à sa pleine reconnaissance et à la redéfinition de relations plus saines avec une administration qui doit se rapprocher des partenaires sociaux que nous sommes. Les Praticiens Hospitaliers doivent comprendre que l’issue ne peut alors se trouver que dans la solidarité et la détermination plus que dans le repli solitaire et l’apathie. 

De vastes chantiers sont désormais ouverts. Dans tous les domaines, AVENIR HOSPITALIER veillera à faire respecter les délais de livraison …

 

 


 

Eléments biographiques

Âgé de 62 ans, marié, un enfant, le Dr Max-André Doppia, a fait ses études de médecine au CHU du Kremlin-Bicêtre de 1972 à 1978 (Université Paris-XI). Thèsé en 1983, qualifié l’année suivante en Anesthésie Réanimation au CHU de Caen, il y est nommé après avoir été reçu au Concours National de Praticien Hospitalier en mars 1985. La même année, il adhère au SNPHAR. En s’engageant à promouvoir la santé et la qualité de vie au travail dans sa spécialité, il est élu au Conseil d’Administration en 1998. Successivement administrateur, chargé des relations avec les adhérents, puis secrétaire général et enfin, vice-président du SNPHAR, il milite pour son élargissement aux autres spécialistes.

Contribuant à la création par le SNPHAR-E de l’Observatoire de la Souffrance au Travail des Praticiens Hospitaliers, le Dr Max-André Doppia assume un engagement concomitant dans le Comité Vie Professionnelle de la Société Française d’Anesthésie Réanimation et au Collège Français des Anesthésistes Réanimateurs dont il devient vice-président puis secrétaire général-adjoint.

En septembre, 2009, le suicide de trois anesthésistes réanimateurs en 15 jours, mobilise la profession pour la création de la commission SMART dont le CFAR lui confie la présidence. Ses multiples initiatives de sensibilisation aux Risques Psycho Sociaux et les outils mis à disposition grâce au travail collectif qu’il conduit, lui font décerner par la SFAR, le Trophée « Ils ont fait progresser l’Anesthésie Réanimation » lors du Congrès National de la SFAR en 2014.

Délégué régional AH et membre de la Commission Régionale Paritaire en Normandie, il est élu à la commission statutaire nationale et au conseil de discipline auprès du CNG.

Sa phrase fétiche : « On est bien parvenu à désensabler le Mont-Saint-Michel que le monde entier nous envie. Les hospitaliers ne laisseront pas l’hôpital public s’enliser dans les dysfonctionnements sans bouger… »

 


Et en bonus, les lapsus de début de mandat de AH (note du webmaster: le webmaster à déjà été remercié...)

 

 

 

Avec le soutien du Groupe Pasteur Mutualité

 

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Campagne nationale
" Dis Doc', t'as ton doc' ? "  pour faire évoluer le modèle culturel des médecins !

 

Retrouvez toute l'information dans le communiqué de presse (cliquez ici)

www.cfar.org/didoc/ 

 

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Les annonces de recrutement 
Février 2020

      retrouver ces annonces sur le site reseauprosante.fr

 

Les dernières actus

Quel protocole d'accord pour vous, PH : donnez votre avis

Comme vous le savez, des syndicats de médecins – qui ne sont pas majoritaires chez les praticiens hospitaliers et les praticiens non-titulaires – s’apprêtent à signer un protocole d’accord qui n’est pas en phase avec les propositions que nous avons exposées au ministre, et, surtout, qui ne semble pas répondre au choc d’attractivité tant attendu.

Nous vous sollicitons à nouveau pour donner votre avis sur les deux propositions :

L’enquête est rapide (une à deux minutes) et la deadline est à CE dimanche à 18 heures.

Vous avez été plus de 5500 à répondre à notre enquête la semaine dernière, nous comptons sur vous pour faire exploser les compteurs.

Nous sommes vos représentants, votre participation est notre force.

Soyez nombreux à voter, et à faire voter ! C’est par ici que ça se passe : https://forms.gle/W2ssByj2mjot317M7

NOTE EXPLICATIVE

Voici les scénarios et les simulations pour des PH temps plein, sans activité libérale, avec décompte du temps de travail en demi-journées (voir le pdf explicatif ici).

  • PH échelon 4, 7 , 10
  • PH échelon 13 avec plusieurs niveaux d’ancienneté dans l’échelon

La ligne « Total » indique les émoluments avant inclusion des gardes.

La ligne « Avec 4 gardes » simule les revenus en incluant les indemnités de sujétions (salaire + IESPE + indemnités de sujétion).

La ligne « Journées libérées » indique combien de jours vous avez travaillez en moins avec « 24 heures = 5 DJ » par rapport au décompte 24 heures = 4 DJ.

La ligne « TTA payé sur la 5ème DJ » indique combien de TTA vous est payé en plus si vous préférez travailler ces jours-là.

Courrier d'APH et JM au Premier Ministre

 

SÉGUR DE LA SANTÉ : LES 5 AXES DE NÉGOCIATIONS AVANCÉS

LETTRE D'INFORMATION APH-JM-INPH

du 19 juin 2020

Le Ségur de la Santé a démarré le 25 mai 2020 et s’articule autour de 4 « piliers » :

Pilier 1 : Carrières et rémunérations

Pilier 2 : Financements et investissements

Pilier 3 : Simplification du quotidien (gouvernance)

Pilier 4 : Territoires

Sur ces 4 piliers, les intersyndicales de praticiens hospitaliers ainsi que plusieurs syndicats constitutifs ont fourni des contributions.

Les concertations autour des piliers 2, 3 et 4 sont rendues difficiles par le nombre d’intervenants (hôpital, libéraux, usagers, institutionnels) et donnent l’impression d’une grande improvisation. Toutefois, nos organisations essaient de faire passer quelques idées.

Le pilier 1 est de loin le plus important. Un espace de négociation entre le Ministère et les organisations syndicales représentatives a été ouvert.

Ce mardi 16 juin nous ont été exposés les axes de la négociation, et nous avons pu faire des contre-propositions. Mardi 23 juin, un chiffrage va nous être annoncé pour chacune des propositions, et mardi 30 juin nous devrions avoir une proposition de protocole d’accord en présence du ministre Olivier Véran, pour une signature des « Accords de la Santé » dans la première quinzaine de juillet 2020. Il est prévu des mesures immédiates et le lancement de groupes de travail pour des mesures plus complexes.

Voici les 5 axes de négociations avancés :

  • La revalorisation salariale des personnels médicaux, pharmaceutiques et odontologiques est à l’ordre du jour. Alors que la suppression des 3 premiers échelons de PH est déjà engagée de longue date et va être prochainement publiée, le salaire de tous les praticiens – milieu et fin de carrière, mais aussi internes et contractuels – devrait être revalorisé dans le cadre du Ségur, ainsi bien sûr que pour les personnels non médicaux.
  • Dans ce chapitre, la clarification sur le décompte du temps de travail a été de nouveau réclamée. C’est en particulier la nécessité d’une définition claire de la durée des obligations de service des PH en une unité de compte définie, a priori l’heure de travail.
  • Une juste valorisation du temps de travail de nuit dont la pénibilité doit être reconnue a été à nouveau réclamée. La reconnaissance du principe d’une nuit = 3 demi-journées ou 24 heures = 5 demi-journées est soutenue par toutes les intersyndicales et de la FHF.
  • Un relèvement important de l’indemnité d’engagement de service public exclusif (IESPE) est demandée. Nous demandons de même, qu’elle redevienne identique pour tous les praticiens quelle que soit leur ancienneté.
  • La création d’échelons supplémentaires (3 sans doute) qui permettrait aux PH d’obtenir de l’avancement durant toute leur carrière est demandée.
  • Une revalorisation du temps de travail additionnel (TTA) et les indemnités liées à la permanence des soins est proposée à la négociation.
  • Nous demandons également que la retraite et protection sociale des HU soient revalorisées à la hauteur de celle des PH.
  • Des propositions chiffrées seront présentées par les pouvoirs publics le 23 juin.
  • Développement et valorisation des compétences
    • Seraient ouvert à la négociation la création de valences rémunérées pour l’enseignement et la recherche, le management.
    • Possibilité élargie aux PH d’avoir des missions universitaires et aux HU de travailler en CH.
    • Le financement de la formation continue sera intégré dans la négociation avec des mesures qui facilitent l’accès à la formation continue et à des passerelles pour les deuxièmes parties de carrière.
  • Diversification des modes d’exercice
    • ​Réaffirmation d’un véhicule commun statutaire quand bien même il y a une attente exprimée pour des exercices « mixtes » avec un statut unique de PH temps plein ou temps partiel, avec possibilité d’exercice mixte public ou privé, tout au long de la carrière.
    • La proposition du développement de profession médicale intermédiaire est une modalité d’évolution des métiers qui a été retoquée par l’ensemble des participants. En revanche, l’émergence d’une science paramédicale autonome et sa reconnaissance est une nécessité reconnue.
  • Qualité de vie au travail
    • L’idée est de se recentrer sur la notion de service (et non d’unité fonctionnelle ou de pôle) et ses moyens de fonctionnements collectifs (temps de réunion inclus dans les obligations de service).
    • Principe d’une protection sociale complémentaire financée par l’établissement, garantissant une compensation des revenus (salaires, permanence des soins, primes).
    • Le principe d’une reconnaissance de la pénibilité (en particulier de la permanence des soins) fait consensus.
  • Santé au travail
    • Visite médicale annuelle obligatoire pour tous les PH.
    • Principe d’une protection sociale complémentaire financée par l’établissement, garantissant une compensation des revenus (salaires, permanence des soins, primes).

Mercredi dernier, la Commission des statuts du conseil supérieur des personnels médicaux, odontologistes et pharmaceutiques des établissements publics de santé (CSPM) a examiné un décret qui supprime les 3 premiers échelons de la carrière de PH ce qui permettra à un jeune PH de rentrer directement au 4e échelon (devenu le 1er) et de bénéficier ainsi d'un gain en matière d'ancienneté. Un autre projet de décret vise à octroyer aux praticiens hospitaliers dès la période probatoire l'indemnité d'engagement de service public exclusif, et l'indemnité d'activité sectorielle et de liaison pour ceux nommés dans la spécialité psychiatrie.

Ces propositions sont encourageantes pour l’avenir des praticiens hospitaliers et de l’hôpital public. Nous devons toutefois faire preuve d’un optimisme prudent. Si ces annonces n’étaient finalement pas honorées, nous vous appellerons bien sûr à vous mobiliser.

Nous continuerons à donner toute l’énergie nécessaire durant le marathon du Ségur pour défendre vos intérêts. Merci de votre confiance.

Dr Jacques Trévidic, Président APH, Président CPH

Dr Jean-François Cibien, Vice-président APH, Président AH

Dr Rachel Bocher, Présidente INPH

Dr Emanuel Loeb, Président JM

 
 
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