Communiqués de presse

MOUVEMENT DES SAGES FEMMES : L’AVIS DES INTERSYNDICALES DE PH

Les Intersyndicales signataires suivent très attentivement le mouvement des sages femmes évoluant depuis 3 mois, et ne comprendraient pas ne pas être associées aux discussions en cours, en tant que leurs partenaires au quotidien auprès des femmes et en salle d’accouchement.

Ce mouvement, qui prend racine dans une démographie pléthorique, témoigne d’un déficit global de reconnaissance : rémunérations en comparaison avec celles des infirmières spécialisées, définition ambiguë de leurs tâches, en raison du « caractère médical à compétence définie » de leur profession, place donnée au sein de la gouvernance hospitalière à leurs cadres, valeurs universitaires de leurs enseignantes.

Ce déficit de reconnaissance doit être entendu rapidement, car ce mouvement génère notamment dans les salles d’accouchement des tensions délétères pour l’ensemble des professions qui les côtoient, et à terme pour les femmes.

Pour autant, nous alertons les pouvoirs publics sur les conséquences de déstructuration des équipes actuellement engagées auprès des femmes, et de l’équilibre actuel centré sur le pluri-professionnel et la complémentarité. Un accouchement dit physiologique devient rapidement à risque, et c’est le rassemblement d’équipes soudées autour de protocoles partagés qui permet de maintenir la sécurité des parturientes.

Nous alertons également l’ensemble des sages femmes et les pouvoirs publics sur l’aventurisme qui consisterait pour  elles à sortir de la Fonction Publique Hospitalière, pour  se diriger vers un statut de praticien hospitalier,  dont nous connaissons bien pour essayer de le sécuriser, les conditions délétères (temps de travail mal réglementé, conditions de retraite dramatiques, soumission croissante à la hiérarchie hospitalière depuis HPST).

Des négociations statutaires et salariales doivent s’engager rapidement pour une filière sages femmes spécifique, avec définition précise de leur métier reconnaissant leurs valeurs au sein d’une équipe pluri disciplinaire, que ce soit pour le dépistage et la prévention organisés, ou le suivi des grossesses ou l’accouchement. Les filières dites physiologiques en cours d’expérimentation  doivent être dûment évaluées avant de décider de leur extension. Le libre choix de la patiente doit être respecté, de même que les recommandations professionnelles.

L’encadrement sages femmes doit avoir sa juste place au sein de la gouvernance hospitalière. L’enseignement doit être identifié et valorisé au sein de l’université avec une filière spécifique en maïeutique, un statut universitaire pour les enseignantes, en veillant à l’articulation et la complémentarité avec l’enseignement des médecins généralistes, gynécologues et  obstétriciens, et pédiatres.

Nous engageons les pouvoirs publics à rapidement régler ce conflit, et à mesurer les lourdes conséquences de décisions qui bouleverseraient l’équilibre bien fragilisé de l’hôpital.

Dr BELOUCIF, SNAM-HP

Dr BOCHER, INPH

Dr PENOCHET, CPH

Dr SKURNIK, CMH

Dr SMOLSKI, AVENIR HOSPITALIER

 

Le Syndicat National de Gérontologie Clinique rejoint Avenir Hospitalier

 
Avenir Hospitalier réuni en Assemblée Générale après son colloque annuel a accepté avec fierté la demande d’adhésion du Syndicat National de Gérontologie Clinique.
 
Cet élargissement de l’Intersyndicale à ce nouveau syndicat très puissant en nombre d’adhérent et en représentativité sur les terrains de l’hôpital et du médico-social, va conforter l’organisation de Avenir Hospitalier, l’enrichir sur les problématiques du vieillissement, notamment au niveau du territoire de santé.
 
L’adhésion de ce syndicat à notre Intersyndicale est une preuve de plus de notre force de travail et de conviction, et de notre combativité. C’est aussi la preuve que les valeurs que nous portons de défense sans concession des médecins hospitaliers et du service public qui doit être restauré dans la Loi et avoir les moyens de fonctionner pour une prise en charge optimale de tous les patients, sont des valeurs porteuses pour 2014 .
 
Nous nous réjouissons de notre collaboration à venir, et de les associer à nos travaux, dans un esprit de respect mutuel et de construction collective. 
 
 
 
 

Bilan et évaluation du fonctionnement des pôles (CP commun AH-CPH-CMH-INPH-SNAMHP)

Madame la Ministre des Affaires Sociales et de la Santé a donc refusé que soient consultées directement les organisations syndicales de praticiens hospitaliers sur le bilan et l’évaluation du fonctionnement des pôles dans les établissements publics de santé, dans le cadre du suivi du rapport Couty. Un sujet qui pourtant concerne au premier chef les praticiens de terrain.

lire le communiqué commun aux  intersyndicales de PH

 

 

UNE PRISE EN CHARGE GLOBALE MULTIPROFESSIONNELLE SEUL GAGE DE SECURITE POUR LES FEMMES

Les praticiens d’AVENIR HOSPITALIER, tout particulièrement ceux impliqués dans les salles d’accouchement et auprès des femmes (gynécologues obstétriciens, anesthésistes réanimateurs et pédiatres) tiennent à souligner l’important engagement des sages femmes au sein des équipes de périnatalité, au chevet des femmes et des nouveaux nés. 
 
C’est la disponibilité et la coordination de ces différentes professions médicales qui permet d’assurer la sécurité de la naissance. Personne n’a le monopole de cette prise en charge. C’est la coordination de ces métiers et professions spécifiques en terme de formation, (durée et contenu), avec des responsabilités différentes, qui permet de faire face aux situations physiologiques et pathologiques. 
 
AVENIR HOSPITALIER soutient la demande de revalorisation du métier de sage femme (actuellement, salaire moyen 2400 euros par mois), tout en soulignant que les infirmières spécialisées (IBODE et IADE en particulier) ont également validé 5 années d’études leur donnant des compétences spécifiques et indispensables, et ne déméritent pas au quotidien. 
Les PH estiment par contre plus difficile la transposition de leur statut de PH aux sages femmes, ou alors il faudra également leur transposer les mêmes servitudes : les journées de 24 heures, la durée moyenne de travail estimée à 55H minimum, la retraite à 67 ans, et l’entière responsabilité médico-légale. 
AH tient enfin à souligner l’importance du travail concerté en équipes pluridisciplinaires, centré sur la qualité des soins apportés, et ne comprendrait pas que s’engage une réforme de la périnatalité et plus largement de la prise en charge de la santé des femmes sans l’ensemble des spécialistes médicaux qui s’y investissent jour et nuit : ceci exposerait à l’évidence à des dysfonctionnements préjudiciables aux femmes, à la qualité des soins, et à leur sécurité. 
 

LES ENJEUX DE LA RENTREE 2013, LES ATTENTES FORTES DE AVENIR HOSPITALIER

Après une année de rattrapage de nombreux retards pris sur le plan statutaire des médecins hospitaliers, et de tâtonnements sur ce que doivent être dialogue social et confiance, nous sommes déterminés à ce que les choses changent vraiment en 2013-2014, et en bien pour les PH. Pour Avenir Hospitalier, les chantiers sont nombreux et devront être mis en route sans perdre de temps.

Lire le communiqué entier

Avec le soutien du Groupe Pasteur Mutualité

 

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Campagne nationale
" Dis Doc', t'as ton doc' ? "  pour faire évoluer le modèle culturel des médecins !

 

Retrouvez toute l'information dans le communiqué de presse (cliquez ici)

www.cfar.org/didoc/ 

 

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Les dernières actus

Suite à l’enquête " équilibres vie privée - vie professionnelle à l’hôpital public ", des mesures urgentes s’imposent pour améliorer la vie professionnelle à l'hôpital : Mme Buzin et Mme Courrèges, écoutez les praticiens !

 

Action Praticiens Hôpital et Jeunes Médecins ont lancé une enquête courant février, sur les équilibres vie privée vie professionnelle pour les médecins hospitaliers.
Nous vous avons tenu au courant des résultats par newsletter (http://www.avenir-hospitalier.fr/images/Resume_Enquete_APH-JM_Vie_Privee_Vie_Professionnelle.pdf) et cette enquête a été très bien relayée par la presse. Les constats sont lourds, pour les hommes et pour les femmes, et peuvent en partie expliquer le désenchantement face aux carrières hospitalières.
 
Nous avons identifié des pistes de travail pour vaincre ces difficultés. Elles doivent impérativement être travaillées avec les pouvoirs publics.
 
Nous avons dans ce sens demandé un rendez vous urgent avec la Ministre, qui n’a pas daigné nous répondre (il est sans doute plus urgent de précariser nos statuts  !!! ( https://aph-france.fr/Statut-de-praticien-hospitalier-oui-a-la-refondation-non-a-la-precarisation.html ).
Nous avons également envoyé un courrier à la Directrice de la DGOS, que nous vous mettons en pièce jointe à titre d’information. Ce courrier contient toutes les pistes de travail que nous avons fait émerger de vos réponses à cette enquête. Ce courrier n’a pas non plus reçu de réponse depuis le 19 mars ! Là aussi, on voit bien où sont les priorités!
 
Il s’agit d’un mépris caractérisé, que nous ne pouvons accepter : pour la première fois, la parole des praticiens à l’hôpital s’est ouverte sur les sensations de discriminations, sur les renoncements, sur le plafond de verre, sur les difficultés à trouver un équilibre de vie, sur les non applications de la réglementation. Cette parole, nous la porterons grâce à vous, et cette absence de réponse ne va pas pouvoir durer.
 
 
Contacts :
Dr Nicole Smolski Présidente d’honneur APH 
Dr Marie-Josée Cortes Membre CA CPH et APH 
Dr Lamia Kerdjana Jeunes Médecins 
Dr Pascale Le Pors, Membre CA AH et APH
Dr Jacques Trévidic Président APH et CPH
Dr Renaud Péquignot Président Avenir Hospitalier 
Dr Emanuel Loeb Président Jeunes Médecins
 

 

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